New translation: Report on Accomodation at the ESF 2006

Φιλοξενία

Α. ΓΕΝΙΚΗ ΘΕΩΡΗΣΗ

Το σύνολο των Babels που συμμετείχαν στο 4ο ΕΚΦ ήταν 505-510 εκ των οποίων χρειάστηκαν φιλοξενία περίπου οι 390. 335-340 φιλοξενήθηκαν σε σπίτια, 45-50 σε ξενοδοχείο και 4-5 σε ξενοδοχείο για 1-2 ημέρες και το υπόλοιπο διάστημα σε σπίτια.

Τα κρεβάτια προήλθαν από: ALIS 5, BABELS-EL 9, , ΔIKTYO 12, GREENPEACE 8, ΚΟΕ 10, ΚΟΚΚΙΝΟ 6 , προσωπικές επαφές 8-10 και τα υπόλοιπα από τον ΣΥΝ. Εάν η κινητοποίηση είχε γίνει έγκαιρα θα είχαμε φιλοξενήσει και τους 390 διερμηνείς σε σπίτια (λίγοι μόνο λόγω άφιξης αργά τη νύχτα να πήγαιναν σε ξενοδοχείο την πρώτη νύχτα).

Η καμπάνια για τη φιλοξενία ξεκίνησε αρχές Μαρτίου.
Στις 19.3 είχαμε 30-35, στις 9 Απριλίου 90–95, στις 15 Απριλίου είχαμε γύρω στα 250 κρεβάτια και στη συνέχεια, για μια βδομάδα–10 ημέρες φαινόταν ότι θα χρειαζόμασταν 130–150 κρεβάτια σε ξενοδοχείο καθότι η προσφορά σπιτιών δεν προχωρούσε επαρκώς. Ωστόσο, την εβδομάδα πριν το Φόρουμ ο αριθμός αυξήθηκε σημαντικά.
Τις 2 τελευταίες μέρες και τις πρώτες δυο του Φόρουμ «κατέφθασαν» ακόμη 30–40 κρεβάτια τα οποία δεν μπόρεσαν να χρησιμοποιηθούν όλα, διότι είχαν γίνει ήδη πληρωμένες κρατήσεις σε ξενοδοχεία.

Το γιατί δεν συνέβη αυτό έχει δύο αιτίες.

• Καταρχήν είναι αντανάκλαση μιας συνολικής κατάστασης και νοοτροπίας του πληθυσμού, που δεν αφήνει ανέγγιχτο το κίνημα (και την Αριστερά). Είναι αποτέλεσμα της πολιτικής απάθειας, της μικροαστικοποίησης, της διάσπασης του κοινωνικού ιστού και των… «πατροπαράδοτων» (δηλαδή όσο η Ελλάδα ήταν φτωχομάνα!) δεσμών αλληλεγγύης, ανοιχτοχεριάς και φιλοξενίας.
Σε μια πόλη 4-4,5 εκ. κατοίκων με μερικές χιλιάδες οργανωμένους σε κινήματα και αριστερές οργανώσεις, με αρκετές δεκάδες χιλιάδες να δηλώνουν «αντιπαγκοσμιοποιητικοί» ή και αριστεροί , το να δυσκολευόμαστε να βρούμε 400 κρεβάτια δείχνει τις πραγματικές διαστάσεις της ήττας που έχει υποστεί το κίνημα (και η Αριστερά) – σε επίπεδο καθημερινής κουλτούρας και αξιών ζωής.
(Ταυτόχρονα αυτή η ίδια πόλη κατέβασε στο δρόμο και στο Ελληνικό αρκετές δεκάδες χιλιάδες ανθρώπους. Δηλαδή τα φαινόμενα είναι πολύπλευρα αλλά αυτό δεν πρέπει να συσκοτίσει ότι υπάρχει το προαναφερθέν πρόβλημα).

• κατά το ελληναράδικο σύνηθες, οι οργανώσεις και ο κόσμος περίμενε την τελευταία στιγμή μη λαμβάνοντας υπόψη ότι:
αυτός που έρχεται από το εξωτερικό και δη αργά το βράδυ σε μια διοργάνωση που λόγω του κινηματικού, εμπειρικού, πειραματικού χαρακτήρα έχει μια ενδογενή ανοργανωσιά, άρα το γεγονός αυτό αποτελεί από μόνο του παράγοντα στρες. Πολλοί έφθαναν στις 3 και στις 5 π.μ. και την επομένη δούλευαν.

ο φιλοξενούμενος έχει ανάγκη από ένα επαρκές μίνιμουμ πληροφοριών για τη διαμονή του 4-5 ημέρες πριν. Το ίδιο και ο φιλοξενών. Ώστε και οι επαφές μεταξύ τους να γίνουν έγκαιρα και η ομάδα φιλοξενίας να διευκολυνθεί στην έγκαιρη κατανομή και να έχει χρόνο και άνεση για την επίλυση των απρόβλεπτων που προκύπτουν αναπόφευκτα.

Ένας άλλος εφικτός κόσμος θα πρέπει να εμπεριέχει και ένα μεγαλύτερο βαθμό οργανωτικότητας, συνέπειας, πρόβλεψης και ορθολογισμού. Πέραν των αυτονόητων πλεονεκτημάτων, αυτά τα στοιχεία λειτουργίας συμβάλλουν και στην εξοικονόμηση χρόνου και ενέργειας δηλ. είναι «οικολογικά» με την ευρεία έννοια και λιγότερο ψυχοφθόρα.

Β. ΤΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ

Γενικά η φιλοξενία υπήρξε επιτυχής. Δεν είχαμε ιδιαίτερα παράπονα και προβλήματα - εκτός από το ξενοδοχείο ΚΟΥΡΟΣ- (Οι δυσκολίες που προέκυψαν εκεί ξεπεράστηκαν με υπεράνθρωπο τρέξιμο του Φίλιππου και ευτυχώς αποσοβήθηκαν σοβαρά προβλήματα.) και ό,τι προέκυψε αντιμετωπίστηκε αποτελεσματικά.

Θέλουμε να υπογραμμίσουμε το γεγονός ότι όλοι οι διερμηνείς –πλην μιας εξαιρέσεως- έδειξαν κατανόηση και προσαρμοστικότητα, γεγονός που μείωσε την πίεση.
Όμως, ενώ ο γενικός σχεδιασμός και η πρακτική υλοποίηση–κατανομή είχαν ξεκινήσει –από πλευράς μας- αρκετά έγκαιρα, σημειώθηκαν και κάποιες ενδογενείς αδυναμίες.
Ο υπεύθυνος (Δ.Οικονομίδης) για το συνολικό συντονισμό θα έπρεπε να απασχοληθεί σχεδόν αποκλειστικά με αυτό και να μην εμπλακεί τόσο πολύ στην κατανομή των κρεβατιών. Ο «επιτελικός» σχεδιασμός και συντονισμός απαιτεί μια συνεχή γνώση του τι συμβαίνει συνολικά, σφαιρικά κάθε στιγμή. Αυτό προκάλεσε μια καθυστέρηση και ως εκ τούτου υπερβολικό στρες και τρέξιμο στο τέλος.
Κάποιες ταλαιπωρίες θα είχαν προληφθεί και θα είχε γίνει κάποια οικονομία αν είχε υπάρξει πιο έγκαιρος συντονισμός και ενημέρωση.
Πάντως, νομίζουμε, ότι τα λάθη και οι αδυναμίες που προέκυψαν κυμάνθηκαν σε λογικά πλαίσια.

3. ΣΚΕΨΕΙΣ ΩΣ ΠΡΟΣ ΤΑ ΠΡΑΚΤΙΚΑ ΖΗΤΗΜΑΤΑ

Γι΄ αυτό των αριθμό φιλοξενουμένων θα έπρεπε να έχουν ασχοληθεί 2 άτομα ως συντονιστές για τη συνολική οργάνωση και εποπτεία και άλλα 8 για να κάνουν την κατανομή. (Την ομάδα φιλοξενίας Babels-EL αποτέλεσαν οι : Τάνια Κυριακού, Αλέξανδρος Μπίστης, Δημήτρης Οικονομίδης, Παναγιώτης Πάντος, Φίλιππος Πρόδρομος, Marie- Laure Veilhan).

Επίσης απαιτείται συνεχής ενημέρωση της συνολικής λίστας (πράγμα που τις τελευταίες 4-5 ημέρες ήταν αδύνατο) ώστε και συνολική εικόνα να υπάρχει ανά πάσα στιγμή και να διευκολυνθεί ο τελικός απολογισμός.
Τα υπόλοιπα εξαρτώνται από τους γενικότερους παράγοντες, δηλαδή:
Έναρξη συγκέντρωσης κρεβατιών τουλάχιστον 3 μήνες πριν ( χωρίς να περιμένουμε την επιλογή των διερμηνέων).
Επαφές με ξενοδοχεία εξίσου έγκαιρα (δεν υπήρξε πρόβλημα τελικά, αλλά και η Οργανωτική και εμείς χρειάστηκε να τρέξουμε τις τελευταίες ημέρες).

Για την ομάδα φιλοξενίας Babels-EL

Αλέξανδρος Μπίστης

Δημήτρης Οικονομίδης

Παναγιώτης Πάντος